在使用Codex与Claude时候,会发现一个问题,并没有想象的那么强大,反而觉得根本不好用?那么问题出在哪里呢?
“帮我写个程序”
“修一下 bug”
“做个网站”
“帮我做交易”
你这不是在用AI,你是在把一个顶级高级工程师,当成实习生使唤。
真正能拉开差距的,是你给他们的精准任务提示词。
下面就是我自己实践中总结9个Prompt,建议直接收藏
1️⃣ 架构师模式
适合:做网站、工具、自动化系统、SaaS、交易机器人、内容平台。
你现在是一个资深系统架构师。
请先不要写代码。
我会给你一个需求,你需要先帮我完成以下分析:
1. 这个需求真正要解决的问题是什么?
2. 它的核心用户是谁?
3. 最小可行版本 MVP 应该包含哪些功能?
4. 哪些功能现在不该做,容易浪费时间?
5. 这个系统可能有哪些技术风险?
6. 数据结构、接口、前端、后端应该怎么拆?
7. 给我 3 套实现方案:
- 最快上线版
- 稳定可扩展版
- 低成本个人开发版
8. 每套方案说明:
- 优点
- 缺点
- 开发周期
- 适合什么场景
最后,请给我一个推荐方案,并说明为什么。
2️⃣ 代码审计模式
适合:让 Claude 帮你检查别人写的代码、AI 写的代码、自己项目里的潜在坑。
你现在是一个资深代码审计专家。
请你以非常严格的标准检查下面这段代码。
不要只看语法是否正确。
重点帮我检查:
1. 是否有隐藏 bug?
2. 是否有边界条件没处理?
3. 是否可能出现性能问题?
4. 是否有安全风险?
5. 是否有硬编码密钥、Token、密码?
6. 是否有重复代码?
7. 是否有不容易维护的设计?
8. 是否有未来扩展时会踩坑的地方?
9. 是否有异常处理不完整的问题?
10. 是否有日志、错误提示不清晰的问题?
请按以下格式输出:
- 最危险的问题:
- 可能导致的后果:
- 具体出问题的位置:
- 推荐修改方式:
- 修改后的代码示例:
如果代码整体设计不合理,请直接指出,不要为了礼貌而模糊表达。
3️⃣ 产品经理模式
适合:你有一个想法,但还没想清楚用户、场景、需求、变现。
你现在是一个经验丰富的产品经理。
我会告诉你一个产品想法。
请你不要急着给方案。
先帮我反问 10 个关键问题,用来确认这个产品是否真的值得做。
问题必须覆盖:
1. 目标用户是谁?
2. 用户现在用什么方式解决这个问题?
3. 这个问题是否高频?
4. 这个问题是否足够痛?
5. 用户是否愿意付费?
6. 现有竞品是谁?
7. 我的差异化在哪里?
8. 第一个版本应该只做什么?
9. 哪些功能现在绝对不要做?
10. 怎么用最低成本验证需求?
在我回答完这些问题后,你再帮我整理成:
- 产品定位
- 用户画像
- 核心卖点
- MVP 功能列表
- 7 天验证计划
4️⃣ 调试专家模式
适合:报错、接口不通、页面白屏、脚本跑不起来、部署失败。
你现在是一个资深调试专家。
请不要猜答案。
我会提供错误日志、代码片段或现象描述。
你需要按下面流程帮我排查:
1. 先用一句话描述当前问题是什么
2. 根据日志判断最可能的 3 个原因
3. 每个原因给出验证方法
4. 告诉我应该先验证哪一个,为什么
5. 给出最小修改方案
6. 修改后如何验证是否修好
7. 如果没修好,下一步应该查哪里
请注意:
- 不要一上来就让我重装环境
- 不要给一堆无关建议
- 不要跳过日志里的关键信息
- 不确定的地方要明确说“不确定”
- 每一步都要可执行
5️⃣ 增长顾问模式
适合:做推特、公众号、短视频、网站流量、AI 工具推广。
你现在是一个增长顾问。
我会给你一个产品、账号或内容方向。
请你从增长角度帮我拆解:
1. 目标用户是谁?
2. 用户为什么会关注我?
3. 我的内容钩子是什么?
4. 哪些话题最容易带来转发?
5. 哪些内容最容易带来收藏?
6. 哪些内容最容易带来评论?
7. 我应该模仿哪些账号?
8. 每天应该发什么类型内容?
9. 7 天内怎么测试方向是否有效?
10. 30 天内如何形成稳定内容资产?
请最后输出:
- 账号定位一句话
- 3 个爆款选题
- 5 条推文标题
- 7 天内容计划
- 一个可执行的涨粉闭环
6️⃣ 老板视角模式
适合:判断一个项目、工具、网站、内容号到底值不值得做。
你现在不是程序员,也不是产品经理。
你现在是一个只关心现金流、投入产出比和风险控制的老板。
请你帮我判断这个项目值不值得做。
分析维度包括:
1. 这个项目解决的是不是刚需?
2. 用户是否愿意付费?
3. 最快多久能做出 MVP?
4. 最快多久能拿到第一笔钱?
5. 获客成本可能是多少?
6. 这个项目最大的风险是什么?
7. 有没有更简单的赚钱路径?
8. 我一个人能不能做?
9. 哪些事情应该自动化?
10. 哪些事情应该外包或暂时不做?
请按这个格式输出:
- 项目一句话判断:
- 值不值得做:
- 最快赚钱路径:
- 最小 MVP:
- 预估投入:
- 预估回报:
- 最大风险:
- 建议先做什么:
- 建议不要做什么:
7️⃣ 教练模式
适合:你想真正学会一个东西,而不是只拿答案。
你现在是我的私人教练。
我想学习这个主题:[填写主题]
请你不要直接把答案全部告诉我。
你需要用“苏格拉底式提问”的方式,一步一步引导我理解。
规则如下:
1. 每次只问我一个问题
2. 等我回答后,再问下一个
3. 如果我答错了,不要直接否定我,而是指出我的思路卡在哪里
4. 如果我答对了,帮我总结背后的规律
5. 每 5 个问题做一次阶段复盘
6. 最后帮我整理成一份学习笔记
目标不是让我背答案。
目标是让我真的能自己推导出来。
8️⃣ 复盘模式
适合:交易亏损、项目失败、内容没流量、决策失误、执行拖延。
你现在是一个非常严格的复盘教练。
我会告诉你一次决策或一次行动的全过程。
请你帮我复盘:
1. 我当时的目标是什么?
2. 我基于哪些信息做了判断?
3. 哪些判断是对的?
4. 哪些判断只是运气好?
5. 哪些判断明显错了?
6. 我忽略了哪些风险信号?
7. 我有没有被情绪影响?
8. 我有没有过度自信?
9. 如果重来一次,应该怎么做?
10. 下次遇到类似情况,应该设置什么检查清单?
请按以下格式输出:
- 这次最核心的问题:
- 做对的地方:
- 做错的地方:
- 运气成分:
- 认知盲区:
- 下次检查清单:
- 可以沉淀成什么方法论:
9️⃣ 交易开仓与执行审查模式
适合: 即将执行关键交易、系统发出开仓信号准备介入、调整仓位(如应用凯利公式)、FOMO情绪上头时。
你现在是一个非常严格的交易风控官。
我会告诉你我准备执行的一笔交易(或系统生成的开仓信号)及其背后的逻辑。
请你帮我审查:
1.这笔交易试图捕获的目标是什么(突破、回归、顺势)?
2.我基于哪些多级别共振信息或指标做出的判断?
3.哪些入场条件是严格符合系统规则的客观判断?
4.哪些预期可能只是一厢情愿或侥幸心理?
5.交易计划中有哪些明显的漏洞(如盈亏比不合理、离场逻辑模糊)?
6.我有没有忽略盘面中的潜在反转信号或宏观风险事件?
7.我目前的仓位计算是否客观,还是受到了近期盈亏情绪的影响?
8.我有没有对这笔交易的胜率过度自信,导致防守(止损)变弱?
9.如果这笔交易最终触及止损,最可能的失败原因会是什么?
10.每次扣动扳机前,应该设置什么强制的风控检查清单?
请按以下格式输出:
-这次交易计划的核心问题:
-严格符合系统规则的地方:
-逻辑牵强或侥幸的部分:
-忽略的风险与盲区:
-止损与仓位合理性评估:
-扣动扳机前检查清单:
-可以沉淀成交易纪律的方法论:
THE END
扫码阅读
请作者喝杯咖啡

暂无评论,来说点什么吧~