小白利用ChatGPT-Image2 生成商业画册赚钱

小马 8小时前 AI运营

小白利用ChatGPT-Image2 生成商业画册赚钱，可拿去小某书，咸鱼变现）效果超出预期！

前提是你得懂些策划

做ppt，画册，易拉宝等等宣传物品都是要讲究文字逻辑的，如果你没有这个能力以前是要命的，直接决定你是地摊货还是4A公司。

大家可以去查一下，知名公司：奥美，电通，阳狮，麦肯锡，哪个公司不是策划出名。体现在ppt与画册中的重要性，是一样的。

三个大步骤解决了这个问题：

1.喂资料，客户提供的一切素材

1️⃣上传甲供（甲方给你的素材与要求）可以是word，也可以是ppt，如果也没有，那也不是没办法，去网上找她的网站，或者公司名称，去搜尽可能的信息，一定找到对标参考，同行业的。上传⬆️
2️⃣写提示词，这个部分的目标是让ai吃透你的素材库。

⚠️⚠️⚠️切忌上传压缩包。

2.给你写框架，做策划

这个部分非常关键，决定了这个整体画册的质量。

就好比写文章，你要有框架与目标，神仙题材还是现代爱情故事，或者掘金盗墓，三体或者哈利波特，都是不一样的，当然这个核心肯定是要了解你的客户的需求。

主要要求AI给你思路，一般企业画册都分外几个大块：
公司简介 (品牌信任状)，核心产品 (业务成交点)，人员团队 (企业软实力)，关键技术 (护城河壁垒)，售后服务 (长期保障)，经典案例 / 客户证言（加分项）。
ppt结构也一样，你们要卖任何的知识课，其实都是需要这个框架的，只不过大家有的擅长，有的不擅长，甚至没有。那就不要写，突出你的核心就行。

总结一句话：不会你就先套模版，然后再加上你的特长，就ok了。

这个里面有个关键点，我做展厅也用这个规律。

任何事，如果你不想Miss，就用这个去倒推，所谓的卡时间节点就是这个意思。

把整个故事（画册，ppt，个人演讲介绍，whatever everything）想象成一根线，为100%，去倒推，比如：公司简介10%，产品30%，技术20%，剩下的就去分配吧。然后这个线是可以倒腾的，根据你自己的情况。

好了，这个情况下，你按照这个模式去让ChatGPT，

整合你的内容，给他的关键提示词是：

整理，但是不要修改文字。因为我们需要ai做的是整理工作，而不是修改，特别是有科学数据的，这个你们要谨慎。
结合同行参考的画册，提取对标，竞争对手的框架。

给她一个限制，一般画册都要是4的倍数，特别是骑马钉画册，所以我说的32p


# [客户/项目名称] 宣传画册策划与文案全案 SOP

**项目编号：** [输入编号/日期]
**客户行业：** [例如：金融/制造/科技/政务]
**预估规格：** [24P/32P/48P]

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## 一、 需求解析与对标分析 (Benchmarking)

**1. 核心诉求提取**
*   **画册核心目标：** [例如：招商引资 / 品牌形象提升 / 产品图册 / 汇报展示]
*   **目标受众 (Target Audience)：** [例如：政府领导 / 潜在投资者 / C端消费者]

**2. 视觉对标样板 (Reference)**
*   **参考对象：** [填入对标的行业标杆画册名称/链接]
*   **提炼对标架构：**
    *   背书模块占比：约 [%]
    *   业务/产品模块占比：约 [%]
    *   案例/实力模块占比：约 [%]
    *   文化/愿景模块占比：约 [%]

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## 二、 架构规划与页码落位 (Flatplan)

> 💡 *通用法则：采用“总-分-案-底”漏斗型叙事结构，总页数必须为 4 的倍数。*

*   **P1-P4：前导区 (定基调)**
    *   [封面、封二留白、卷首语/品牌口号、目录]
*   **P[X]-P[Y]：走进企业 (建信任)**
    *   [公司简介、高管团队、资质荣誉、发展历程]
*   **P[X]-P[Y]：核心业务/产品线 (秀肌肉) —— *本册重点***
    *   [业务板块A]
    *   [业务板块B]
    *   [核心技术/差异化优势]
*   **P[X]-P[Y]：经典案例/服务网络 (呈结果)**
    *   [标杆案例拆解：痛点 ➔ 方案 ➔ 成果]
    *   [全球/全国布局网点]
*   **P[X]-P[Y]：企业文化/未来展望 (拔高度)**
    *   [社会责任、党建、核心价值观]
*   **P[最后两页]：结尾区 (促转化)**
    *   [封三愿景、封底联系方式与留资通道]

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## 三、 视觉风格定义与排版规范 (Visual Style)

**1. 设计语言设定**
*   **核心关键词：** [例如：稳健、极简、科技感、人文温度]
*   **网格系统 (Grid System)：** [例如：严格的 6 栏/ 12 栏网格]
*   **留白率要求：** [例如：40% 以上，保持呼吸感]

**2. 色彩与排版体系**
*   **主色调：** [填入主色 RGB/HEX，例如：深空蓝 #000080]
*   **辅助色：** [填入辅助色，例如：香槟金 / 亮银色]
*   **字体层级：** [定义主标题、副标题、正文文本的字体风格]

*(提示：可在此处附上 AI 生成的 Styleframe 效果图或情绪板链接)*

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## 四、 核心素材收集与脱水 (Data Extraction)

> 💡 *动作要领：从客户提供的原始杂乱材料中提取核心数据与金句，剔除口水话与无效套话。*

**1. 基础框架素材 (公司定调)**
*   **来源文件：** [文件名称，如《XX集团202X年终总结.pptx》]
*   **提取内容：** [核心数据、里程碑节点、股权架构等客观事实]

**2. 业务与案例素材 (核心血肉)**
*   **来源文件：** [文件名称，如《XX产品手册.docx》、《最新招标书》]
*   **提取内容：** 
    *   [提炼 3-5 个核心业务动词/卖点]
    *   [提取最新的关键财务/业绩数据]
    *   [补齐最新落地的标杆案例]

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## 五、 终极文案落位与交付表 (Integration)

> 💡 *执行原则：此表为下发给设计团队的最终执行脚本。需明确左右页划分、图片留位与具体文字。*

| 物理页序 | 视觉框架/模块指示 | 对应文案内容与图片落位要求 (Copy & Layout) |
| :--- | :--- | :--- |
| **P1-P2** | **封面 / 封二**<br>*(留白/大视觉)* | **主视觉建议：** [描述画面要求]<br>**文案：** [主标题/副标题] |
| **P3-P4** | **卷首 / 目录**<br>*(排版秩序感)* | **图片留位：** [例如：总裁签名照/抽象图形]<br>**文案：** [卷首语全文 + 章节目录] |
| **P5-P6** | **公司简介**<br>*(图文对冲版式)* | **图片留位：** [例如：企业总部大楼实景]<br>**文案：** [脱水后的简介文本 + 3个核心数据放大] |
| **P[X]-P[X]** | **[具体业务模块]**<br>*(Icon模块矩阵)* | **图片留位：** [需要多少个业务图标或示意图]<br>**文案：** [提炼的具体业务条目] |
| **P[X]-P[X]** | **[经典案例]**<br>*(对比冲击感)* | **图片留位：** [案例实景图 Before/After]<br>**文案：** [痛点分析 ➔ 介入方案 ➔ 最终成效] |
| **P[末尾]** | **封底** | **文案：** [公司地址、电话、网址、二维码留资] |

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